2007年10月5日発行の日本労働社会学会年報第17号『東アジアの労使関係』特集に「巨大市場・中国で勝つための人材戦略」が掲載されました。主要内容は下記のとおり：

１．中国企業人材戦略のケーススタディー
　ハイアールの競馬式人事考課
　戦略型人材の育成で成功したレノボ
　競争原理を徹底したＩＴ大手・華為
　実力型人材登用で起死回生を果たした老舗国有企業
　学歴より実力重視の民間ＩＴ企業
２．中国の成果主義型人的資源管理
　中国型成果主義人材制度の誕生
　急激に変化するビジネス環境に適した中国企業の人材制度
　「土狼」からの脱皮は中国企業の課題
３．中国を舞台とするグローバル人材競争
　中国のＩＴ業界における人材競争
　中国の小売業における人材競争
　人材市場で注目される＂海亀”
４．人材戦略が問われる日系企業
　日系企業におけるホワイトカラー人材の課題
　求心力のカギは内発的モチベーション
　欧米企業の人材戦略
　現地有能人材のトップマネジメントへの昇進
　人材のキーワードは「センス」
　「中国の人材が安い」という幻想を捨てる
　戦略的人材マネジメントの構築、、、など